Jeżeli chcemy rozpocząć współpracę z coachem, powinniśmy wybrać taką osobę, do której będziemy mieć pełne zaufanie. Bardzo ważne są również cechy osobiste oraz kompetencje Każdy, kto zajmuje się profesją coacha powinien posiadać cechy, dzięki którym może skutecznie wspierać swoich klientów.

Cechy dobrego coacha

Istotną rolę pełnią kompetencje coacha. Powinien on posiadać dużą wiedzę i umiejętności, znać zarówno teoretyczne podstawy coachingu, jak i posiadać umiejętności stosowania metod coachingowych w praktyce. Potwierdzeniem profesjonalizmu coacha są ukończone przez niego kursy coachingu potwierdzone certyfikatem. Dobremu coachowi nie wystarczy jednak otrzymanie dokumentów potwierdzających kwalifikacje. Dobry coach stara się stale zdobywać wiedzę, dokładać wszelkich starań, by stale doskonalić swą profesję.

Bardzo ważną zdolnością profesjonalnego coacha jest umiejętność budowania relacji. Dobry coach powinien umieć dobrze radzić sobie z własnymi emocjami, podchodzić indywidualnie i z otwartością do każdego klienta, szanować poglądy i wartości klienta. W kontaktach z dobrym coachem każdy klient powinien czuć się swobodnie i komfortowo.

Jedną z podstawowych cech dobrego coacha jest uczciwość. Dobry coach powinien szczerze i rzetelnie informować klienta o rezultatach, jakie może osiągnąć w wyniku coachingu. Dobry coach nigdy nie obiecuje rzeczy niemożliwych.

Dobrego coacha można poznać również po efektywności i skuteczności. Klientom pracującym z profesjonalnym coachem udaje się osiągnąć zamierzone cele. Dobry coach powinien wyciągać wnioski ze wszystkich swoich działań, doskonalić swe metody, rozwijać swój styl coachingowy.

Profesjonalny coach posiada bardzo dobre zdolności obserwacyjne. Jest bardzo zainteresowany swoim klientem, obserwuje zmiany dotyczące klienta, wspiera klienta w sposób pozwalający mu jak najskuteczniej osiągać zamierzone cele. Dobry coach nie narzuca klientowi żadnych rozwiązań, nie udziela rad, nie podpowiada, nie podaje gotowych recept lecz stara się pomóc klientowi wypracować własne, odpowiednie dla klienta rozwiązania. Relacje między coachem a klientem są partnerskie, od dobrego coacha klient powinien otrzymać wsparcie.

Jedno z najtrudniejszych zadań coachingu to ustalenie rezultatów sesji coachingowych. Dobry coach potrafi jasno ustalić cele i plan sesji coachingowej. Dobry coach to osoba słuchająca, zadająca klientowi sensowne pytania, stosująca język, który pozytywnie wpływa na klienta.

Profesjonalny coach stosuje narzędzia coachingowe, zadając np. klientowi nieprzypadkowe pytania. Pytania te pozwalają odkryć, głębiej zrozumieć ustalone cele, przyczyniają się do podjęcia właściwych działań prowadzących do osiągnięcia celu. Dobry coach powinien być empatyczny i pozytywnie nastawiony do klienta. Klient powinien odczuwać komfort, zaufanie i poczucie bezpieczeństwa podczas pracy z coachem.

Aby coaching przyniósł właściwe rezultaty, konieczna jest współpraca z profesjonalnym coachem. Więcej na temat coachingu możemy dowiedzieć się z literatury o tej tematyce. Na rynku dostępnych jest wiele książek o tematyce coachingu.

Coaching to coraz bardziej popularna metoda rozwoju pracowników. Termin coaching pochodzi z języka angielskiego. Oznacza korepetycje, trenowanie. Coaching to prosta i efektywna metoda rozwoju osobistego. Polega na współpracy między coachem a osobą fizyczną lub firmą.

 

Celem tej współpracy jest osiągnięcie rezultatów zarówno w biznesie, jak i w życiu osobistym przy jednoczesnej realizacji zamierzonych celów. Coaching przynosi efekty tylko wtedy, gdy prowadzi go profesjonalista. Coach (z ang.) to osobisty trener, osoba pomagająca swojemu klientowi znaleźć właściwą drogę do osiągnięcia celu dzięki swym umiejętnościom, doświadczeniu życiowemu, znajomości różnych technik.

Na temat coachingu powstało wiele książek napisanych przez najlepszych specjalistów. Można z nich dowiedzieć się wszystkiego na temat coachingu, o najczęściej spotykanych celach i rodzajach coachingu, o roli coacha w tym procesie.

Rodzaje coachingu

• Coaching grupowy – to praca coacha z kilku-kilkunastoosobową grupą nad tym samym wyznaniem. Coaching grupowy stosuje się w pracy z grupą osób o podobnych potrzebach.
• Coaching zespołowy – prowadzony jest w ramach zespołu jednej firmy czy organizacji. Polega na pracy coacha z liderem oraz jego zespołem przy aktywnym udziale członków zespołu oraz wykorzystaniu doświadczeniu coacha w pracy nad konkretnym celem zespołowym, np. osiąganie lepszych wyników pracy, poprawa sposobu kierowania zespołem przez lidera, poprawa komunikacji w zespole, poprawa efektywności zespołu, rozwijanie konkretnych umiejętności członków zespołu.
• Coaching osobisty – to współpraca z coachem prowadząca w kierunku realizacji celów osobistych, np. wzmocnienie poczucia własnej wartości, większa akceptacja siebie, odkrycie celu życiowego, świadomość własnych potrzeb i wartości.
• Coaching relacji – to współpraca coacha, której celem jest budowanie harmonijnych relacji oraz harmonijnej komunikacji między ludźmi przy wzajemnym poszanowaniu wartości i priorytetów w środowisku osobistym (rodzina, partner, dzieci, przyjaciele) i zawodowym (współpracownicy, szefowie, klienci, partnerzy biznesowi).
• Coaching biznesowy – to współpraca z coachem w celu realizacji celów biznesowych firmy.
• Coaching kariery – to współpraca coacha w kierunku osiągnięcia celu zawodowego, np. znalezienia nowej, lepiej płatnej, bardziej satysfakcjonującej pracy, uzyskania awansu.
• Coaching członków zarządu – dla dyrektorów, prezesów, menedżerów. Rozwija umiejętności radzenia sobie z trudnościami związanymi z prowadzeniem biznesu, dostarcza narzędzi, które pomagają w rozwoju organizacji. Coaching członków zarządu stosuje się w sytuacji kreatywnego planowania, realizacji zadań, skutecznego wdrażania planów i wprowadzania zmian w organizacji.
• Coaching sportowy – ma na celu rozwój zawodników sportowych. Ma na celu rozwinięcie u sportowców zdolności zarządzania emocjami, zdolności koncentracji, głębokiego czucia ciała, umiejętności wizualizacji, zdolności do otwartości, pokonywania wszelkich barier.